下一步工作计划

写作类型和用途:下一步工作计划；文章题目:下一步工作计划；写作要求:人才培养方面（可列出今年人员取证情况，9月份参考情况、对标学习）；

下一步工作计划：人才培养方面

为了公司长期稳定发展，人才培养是非常重要的。本文将列出今年人员取证情况、9 月份参考情况以及对标学习，并制定下一步工作计划。

一、今年人员取证情况

根据公司今年人员取证情况，我们发现以下几个问题：

1. 取证率较低：今年公司取证率只有 50%,与行业平均水平相比还有很大的提升空间。

2. 取证人员分布不均：取证人员主要集中在某些部门，其他部门取证率较低。

3. 取证范围较窄：公司取证范围主要集中在某些岗位，其他岗位取证率较低。

二、9 月份参考情况

根据 9 月份参考情况，我们发现以下几个问题：

1. 参考人员数量不足：9 月份参考人员数量只有 5 人，需要进一步增加参考人员数量。

2. 参考人员分布不均：参考人员主要集中在某些部门，其他部门参考人员数量较少。

3. 参考结果不理想：9 月份参考结果只有 2 人通过，通过率较低。

三、对标学习

通过对标学习，我们发现以下几个问题：

1. 学习目标不明确：公司目前的学习目标比较模糊，需要进一步明确学习目标。

2. 学习计划不完善：公司目前的学习计划存在漏洞，需要进一步制定完善的学习计划。

3. 学习效果不佳：公司目前的学习效果不尽如人意，需要进一步改善学习效果。

四、下一步工作计划

针对以上问题，我们制定以下下一步工作计划：

1. 提高取证率：针对取证率较低的问题，公司需要加强对员工的培训，提高员工的取证意愿和能力，同时制定更加详细的取证计划，确保员工能够顺利取证。

2. 均衡取证人员分布：针对取证人员分布不均的问题，公司需要加强对其他部门的培训，提高其他部门的取证率，确保各