国有企业也（城建集团）2024年度计划

写作类型和用途:年度总结；文章题目:国有企业也（城建集团）2024年度计划；写作要求:内容详细，专业性强，理论性强；

2024 年度计划

国有企业也 (城建集团)

一、引言

2024 年是我国国有企业改革和发展的重要一年，也是城建集团实施“十三五”规划的关键一年。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争形势，我们将继续坚持“以人为本、创新驱动、绿色发展”的理念，以提高企业效益和核心竞争力为中心，以深化改革和创新发展为动力，全面推进企业转型升级和可持续发展。

二、2024 年度工作目标和重点

(一) 工作目标

1.实现营业收入 200 亿元，同比增长 10%;

2.实现利润总额 10 亿元，同比增长 15%;

3.完成固定资产投资 50 亿元，同比增长 20%;

4.新增就业岗位 1000 个，员工培训覆盖率达到 80%;

5.实现绿色发展，节能减排指标达到行业领先水平。

(二) 重点领域和任务

1.深化改革创新，提升企业核心竞争力。

深化改革，创新管理模式，优化组织结构，提高企业效率和效益。加强人才培养和引进，建立市场化、差异化的薪酬激励机制，激发员工创造力和创新精神。推动科技创新，提高自主研发能力和核心技术水平，加快转型升级。

2.推进绿色发展，提高环保水平。

加强节能减排，推广低碳、环保的生产方式和产品设计，实现绿色生产。加强废弃物管理和资源回收利用，提高资源利用效率。推进企业文化建设，提高员工环保意识，营造绿色发展氛围。

3.拓展市场空间，提高国际化水平。

加强市场营销，扩大产品和服务市场份额，提高市场竞争力。积极推进国际化战略，开展海外投资和并购，开拓国际市场，提高企业国际竞争力。

4.加强风险管理，提高企业稳健性。

加强风险管理体系建设，建立全面风险管理机制，提高企业风险防范和应对能力。加强安全生产管理，提高安全生产水平，防范安全事故发生。加强财务管理，提高资金使用效率和效益，防范财务风险。

三、2024 年度工作计划和措施

(一) 加强组织管理，确保计划实施。

成立专门的工作组，制定详细的实施计划，明确工作目标、重点领域和任务、工作计划和措施等内容。建立考核机制，对计划实施情况进行定期跟踪和评估，确保计划顺利实施。

(二) 加强人才培养，提高员工素质。

加强员工招聘和培训，重点加强管理人才和技术人才的培养，提高员工整体素质。实施职业发展计划，为员工提供职业发展机会，激发员工工作积极性。

(三) 加强财务管理，提高资金使用效率。

加强财务预算管理，建立预算执行监控机制，提高预算执行效率。加强应收账款管理，及时回笼资金，提高资金使用效率。加强成本控制，优化成本结构，降低成本。

(四) 加强风险管理，提高企业稳健性。

加强风险管理体系建设，建立风险管理机制，提高企业风险防范能力。加强安全生产管理，提高安全生产水平，防范安全事故发生。加强财务管理，提高资金使用效率，防范财务风险。

结语

2024 年度计划表明，我们将继续坚持“以人为本、创新驱动、绿色发展”的理念，以深化改革和创新发展为动力，努力实现企业转型升级和可持续发展，为国有企业改革和发展做出新的贡献。